D. Vykazování podle segmentů
Představenstvo Společnosti jako vedoucí orgán s rozhodovací pravomocí rozhoduje o přidělování ekonomických zdrojů a hodnocení výkonnosti těchto provozních segmentů: segmentu životního pojištění, segmentu neživotního pojištění a segmentu zahrnujícího polskou pobočku (PL). Tyto segmenty představují součást Společnosti:
- která provádí podnikatelské činnosti, z nichž může získat výnosy a které přinášejí náklady;
- jejíž provozní výsledky jsou pravidelně vyhodnocovány vedením Společnosti, které rozhoduje o ekonomických zdrojích určených pro činnost segmentu a které hodnotí výkonnost segmentu;
- pro kterou jsou k dispozici samostatné finanční informace.
Produkty nabízené v rámci jednotlivých provozních segmentů zahrnují:
| Příjmy z hrubého přijatého pojistného v milionech Kč, za rok končící 31. prosince | 2014 | 2013 |
|---|---|---|
| Životní pojištění | 10 844 | 11 774 |
| Tradiční životní pojištění | 9 327 | 10 164 |
| Investiční životní pojištění | 1 517 | 1 610 |
| Neživotní pojištění | 18 347 | 19 038 |
| Pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidel a havarijní pojištění | 7 987 | 8 564 |
| Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti za škody občanů | 4 044 | 3 997 |
| Cargo, námořní a letecké pojištění | 179 | 183 |
| Průmyslové pojištění | 5 595 | 5 718 |
| Neživotní úrazové pojištění | 542 | 576 |
| Polská pobočka | 2 526 | 1 523 |
| Pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidel a havarijní pojištění | 2 328 | 1 413 |
| Pojištění majetku, pojištění odpovědnosti za škody občanů | 60 | 31 |
| Neživotní úrazové pojištění | 138 | 79 |
| Celkem | 31 717 | 32 335 |
V kapitole C.3. této účetní závěrky jsou uvedeny podrobné informace o obchodních podmínkách pojistných produktů.
Všechny výnosy segmentů vyplývají z prodejů externím klientům. Na žádného externího klienta nepřipadá 10 nebo více procent výnosů Společnosti.
Vedení Společnosti stanovilo provozní segmenty na základě výkazů pravidelně předkládaných představenstvu Společnosti, které činí hlavní strategická rozhodnutí. Výkon polské pobočky představenstvo vyhodnocuje na základě výkazu zisku a ztráty, výkon ostatních provozních segmentů na základě čistého technického výsledku. Čistý finanční výsledek není alokován mezi provozní segmenty, protože výsledek této činnosti je řízen centrálně. Ostatní výnosy a náklady se rovněž nealokují mezi segmenty.
Informace o segmentech poskytované představenstvu Společnosti za rok končící 31. prosince 2014 v milionech Kč:
| Životní pojištění | Neživotní pojištění | Celkem | Rozdíl | Výkaz zisku a ztráty ČP | Výkaz zisku a ztráty PL | Výkaz zisku a ztráty celkem | Pozn. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hrubá výše | ||||||||
| Předepsané pojistné | 10 844 | 18 347 | 29 191 | — | 29 191 | 2 526 | 31 717 | |
| Náklady na pojistná plnění | -6 018 | -9 103 | -15 121 | -1 342 | -16 463 | -1 967 | -18 430 | |
| Náklady celkem | -2 180 | -4 553 | -6 733 | — | — | — | — | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | -1 468 | -3 419 | -4 887 | — | — | — | — | |
Administrativní náklady | -712 | -1 134 | -1 846 | — | — | — | — | |
| Ostatní technické položky | -73 | -87 | -160 | — | — | — | — | |
| Hrubý technický výsledek | 2 573 | 4 604 | 7 177 | — | — | — | — | |
| Zajištění | ||||||||
| Předepsané pojistné postoupené zajistitelům | -1 313 | -8 254 | -9 567 | — | -9 567 | -1 047 | -10 614 | |
| Podíl zajistitele na nákladech na pojistná plnění | 408 | 3 499 | 3 907 | 15 | 3 922 | 746 | 4 668 | |
| Náklady celkem | 329 | 1 736 | 2 065 | — | — | — | — | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | 329 | 1 736 | 2 065 | — | — | — | — | |
| Technický výsledek ze zajištění | -576 | -3 019 | -3 595 | — | — | — | — | |
| Čistá výše | ||||||||
| Předepsané pojistné | 9 531 | 10 093 | 19 624 | — | 19 624 | 1 479 | 21 103 | |
| Náklady na pojistná plnění | -5 610 | -5 604 | -11 214 | -1 327 | -12 541 | -1 221 | -13 762 | 1 |
| Náklady celkem | -1 851 | -2 817 | -4 668 | — | -4 668 | -590 | -5 258 | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | -1 139 | -1 683 | -2 822 | 34 | -2 788 | -241 | -3 029 | 2 |
Administrativní náklady | -712 | -1 134 | -1 846 | -34 | -1 880 | -349 | -2 229 | 2 |
| Ostatní technické položky | -73 | -87 | -160 | 160 | — | — | — | 3 |
| Čistý technický výsledek | 1 997 | 1 585 | 3 582 | -1 167 | 2 415 | -332 | 2 083 | |
| Finanční výsledek | ||||||||
| Čistý finanční výsledek | — | — | 875 | — | — | — | — | |
| Eliminace | — | — | 510 | — | — | — | — | |
| Celkový výnos z finančních investic | — | — | 1 385 | 135 | 1 520 | -21 | 1 499 | 4 |
| Ostatní výnosy a náklady celkem | — | — | -189 | 1 032 | 843 | -58 | 785 | 5 |
| Daň z příjmů | — | — | -731 | — | -731 | -731 | ||
| Výsledek hospodaření za rok | — | — | 4 047 | — | 4 047 | -411 | 3 636 |
Hlavní rozdíly mezi výkazy poskytovanými představenstvu Společnosti a mezi výkazem zisku a ztráty jsou:
- Nejvýznamnější položku rozdílu nákladů na pojistná plnění představuje změna rezervy na investiční životní pojištění v částce 1 327 mil. Kč, která je vykázána ve výkazu zisku a ztráty, zatímco ve zprávě pro vedení je vykázána jako finanční výnos.
- Odlišná klasifikace pořizovacích a administrativních nákladů – převážně servisní náklady v částce 34 mil. Kč.
- Ostatní příjmy a ostatní náklady vykázané ve výkazu zisku a ztráty jsou rozděleny ve zprávě pro vedení mezi ostatní technické položky a ostatní celkové výnosy a náklady.
- Souhrnný dopad poznámek 1, 3 a 5.
- Významný podíl na celkovém rozdílu ve výši 1 032 mil. Kč tvoří ocenění realizovatelných finančních nástrojů v částce 1 187 mil. Kč, které jsou vykázány ve výkazu zisku a ztráty jako ostatní celkové výnosy a náklady, zatímco ve zprávě pro vedení jsou vykázány v sekci finančních výnosů.
Informace o segmentech poskytované představenstvu Společnosti za rok končící 31. prosince 2013 v milionech Kč:
| Životní pojištění | Neživotní pojištění | Celkem | Rozdíl | Výkaz zisku a ztráty ČP | Výkaz zisku a ztráty PL | Výkaz zisku a ztráty celkem | Pozn. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hrubá výše | ||||||||
| Předepsané pojistné | 11 774 | 19 038 | 30 812 | 30 812 | 1 523 | 32 335 | ||
| Náklady na pojistná plnění | -6 613 | -10 866 | -17 479 | -1 879 | -19 358 | -1 225 | -20 583 | 1 |
| Náklady celkem | -2 392 | -4 786 | -7 178 | — | — | — | — | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | -1 657 | -3 653 | -5 310 | — | — | — | — | |
Administrativní náklady | -735 | -1 133 | -1 868 | — | — | — | — | |
| Ostatní technické položky | -65 | 69 | 4 | — | — | — | — | |
| Hrubý technický výsledek | 2 704 | 3 455 | 6 159 | — | — | — | — | |
| Zajištění | ||||||||
| Předepsané pojistné postoupené zajistitelům | -1 332 | -8 757 | -10 089 | — | -10 089 | -515 | -10 604 | |
| Podíl zajistitele na nákladech na pojistná plnění | 385 | 5 060 | 5 445 | — | 5 445 | 407 | 5 852 | |
| Náklady celkem | 332 | 1 902 | 2 234 | — | — | — | — | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | 332 | 1 902 | 2 234 | — | — | — | — | |
| Technický výsledek ze zajištění | -615 | -1 795 | -2 410 | — | — | — | — | |
| Čistá výše | ||||||||
| Předepsané pojistné | 10 442 | 10 281 | 20 723 | — | 20 723 | 1 008 | 21 731 | |
| Náklady na pojistná plnění | -6 228 | -5 806 | -12 034 | -1 879 | -13 913 | -818 | -14 731 | 1 |
| Náklady celkem | -2 060 | -2 884 | -4 944 | — | -4 944 | -530 | -5 474 | |
Provize a ostatní pořizovací náklady | -1 325 | -1 751 | -3 076 | 44 | -3 032 | -250 | -3 282 | 2 |
Administrativní náklady | -735 | -1 133 | -1 868 | -44 | -1 912 | -280 | -2 192 | 2 |
| Ostatní technické položky | -65 | 69 | 4 | -4 | — | — | — | 3 |
| Čistý technický výsledek | 2 089 | 1 660 | 3 749 | -1 883 | 1 866 | -340 | 1 526 | |
| Finanční výsledek | ||||||||
| Čistý finanční výsledek | — | — | 1 122 | — | — | — | — | |
| Eliminace | — | — | 155 | — | — | — | — | |
| Celkový výnos z finančních investic | — | — | 1 277 | 97 | 1 374 | -15 | 1 359 | 4 |
| Ostatní výnosy a náklady celkem | — | — | -140 | 1 786 | 1 646 | -53 | 1 593 | 5 |
| Daň z příjmů | — | — | -751 | — | -751 | -751 | ||
| Výsledek hospodaření za rok | — | — | 4 135 | — | 4 135 | -408 | 3 727 |
Hlavní rozdíly mezi výkazy poskytovanými představenstvu Společnosti a mezi výkazem zisku a ztráty jsou:
- Změna rezervy investičního životního pojištění (z celkové částky 1 879 mil Kč) v částce 1 881 mil. Kč je vykázána ve výkazu zisku a ztráty jako náklady na pojistná plnění, zatímco ve zprávě pro vedení je vykázána jako finanční výnos.
- Odlišná klasifikace pořizovacích a administrativních nákladů – převážně servisní náklady ve výši 44 mil. Kč.
- Ostatní příjmy a ostatní náklady vykázané ve výkazu zisku a ztráty jsou rozděleny ve zprávě pro vedení mezi ostatní technické položky a ostatní celkové výnosy a náklady.
- Souhrnný dopad poznámek 1, 3 a 5.
- Významný podíl na celkovém rozdílu ve výši 1 786 mil. Kč tvoří kurzové rozdíly v částce 1 642 mil. Kč (především u portfolia realizovatelných finančních nástrojů), které jsou vykázány ve výkazu zisku a ztráty jako ostatní celkové výnosy a náklady, zatímco ve zprávě pro vedení jsou vykázány v sekci finančních výnosů.
Přehled klíčových ukazatelů jednotlivých provozních segmentů:
| V milionech Kč, za rok končící 31. prosince 2014 | Neživotní pojištění | Životní pojištění | PL | Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Kapitálové výdaje * | -205 | -78 | -16 | -299 |
| Odpisy | -259 | -154 | -21 | -434 |
| Trvalé snížení hodnoty majetku | -208 | -209 | -38 | -455 |
| Zrušení ztráty ze snížení hodnoty majetku | 199 | 35 | — | 234 |
| Celková aktiva segmentu | 39 385 | 72 883 | 3 184 | 115 452 |
| V milionech Kč, za rok končící 31. prosince 2013 | Neživotní pojištění | Životní pojištění | PL | Celkem |
|---|---|---|---|---|
| Kapitálové výdaje * | -377 | -109 | -35 | -521 |
| Odpisy | -320 | -178 | -17 | -515 |
| Trvalé snížení hodnoty majetku | -447 | -215 | -45 | -707 |
| Zrušení ztráty ze snížení hodnoty majetku | 252 | 11 | — | 263 |
| Celková aktiva segmentu | 36 090 | 81 075 | 2 203 | 119 368 |
* Přírůstky dlouhodobých aktiv jiných než finanční instrumenty, odložené daňové pohledávky, požitky po skončení pracovního poměru a práva vyplývající z pojistných smluv.
Celková aktiva segmentu neodpovídají v roce 2014 a 2013 celkovým aktivům ve finančních výkazech z důvodu vzájemných transakcí mezi Společností a polskou pobočkou, které jsou ve finančních výkazech eliminovány.
Aktiva a závazky segmentů nejsou pravidelně zahrnovány do výkazů poskytovaných představenstvu Společnosti.
Informace o územní segmentaci
V roce 2014 Společnost provozovala svou podnikatelskou činnost zejména v České republice a v zemích Evropské unie. V roce 2012 získala pojistné portfolio a související aktiva a závazky v Polsku a v roce 2013 díky tomu rozšířila své zahraniční aktivity. Z polské pobočky v roce 2014 pocházelo 7,96 % výnosů z pojistných smluv, více než 99 % zbývajících výnosů pochází od klientů z České republiky.
Informace o územní segmentaci dlouhodobých aktiv:
| V milionech Kč, za rok končící 31. prosince 2014 | Česká republika | Polsko |
|---|---|---|
| Majetkové účasti v dceřiných společnostech | 7 887 | — |
| Nehmotný majetek | 1 059 | 487 |
| Hmotný majetek | 223 | 36 |
| Investice do nemovitostí | 63 | — |
| Celkem | 9 232 | 523 |
| V milionech Kč, za rok končící 31. prosince 2013 | Česká republika | Polsko |
|---|---|---|
| Majetkové účasti v dceřiných společnostech | 6 285 | — |
| Nehmotný majetek | 1 289 | 504 |
| Hmotný majetek | 453 | 40 |
| Investice do nemovitostí | 63 | — |
| Celkem | 8 090 | 544 |